这个栏目里写过的所有内容，每篇都有署名和日期。
很多人对邮件分类的规则的第一印象是麻烦，真正做过一段时间后会发现，麻烦集中在开头那几天。把开头拆细，后面会顺很多。…
先把前提说清楚：日历与提醒的配合的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。…
见过太多人把快捷键的十个常用做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以输入法的效率设置的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
把文件命名规范当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
关于打印的版式设置，市面上流传的说法不少，其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。…
先把前提说清楚：多人编辑的冲突处理的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。…
如果时间很紧，只看前两节就够。剩下的部分等到真正动手时再回来查，比一次读完更有效。…
把会议纪要的结构当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
一份周报的模板的门槛其实不高，难的是把它放进已经排满的日程里。这一节先解决位置问题，再谈方法。…
先把前提说清楚：数据的可视化选择的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。…
这篇不打算说服谁。表单收集的字段设计这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
把自动保存与版本历史当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
写这篇的原因很简单——问的人多，回来的答案却常常是「看情况」。看什么情况，才是真正需要说清的部分。…
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以一套办公流程的梳理的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
见过太多人把文档样式的正确用法做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
先把前提说清楚：目录自动生成的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。…
把表格的冻结与筛选当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
见过太多人把批量替换的技巧做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
